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Format
  • Intra-entreprise
  • Ajustements possibles : toute variante doit faire l’objet d’un programme sur-mesure
  • Présentiel (classe virtuelle possible sur-demande sous les mêmes conditions)​
  • De 4 à 10 personnes maximum
Prix
  • Intra : 1 490,00 € HT​
  • Sur Mesure : Nous consulter selon la durée, le nombre et le niveau des participants.
Intervenant
  • Formateur/consultant expert dans la thématique du management et spécifiquement du management hybride​

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le participant sera capable de repérer dans ses pratiques actuelles les leviers d’actions pour manager une équipe à distance et ainsi mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.

Déroulé de la formation

Jour 1

Le management à distance

  • Apprendre à organiser le travail autrement par un management hybride​
  • La montée du travail dit « nomade »
  • Le développement et l’accès aux outils de communication​

Les enjeux du management à distance

  • Problèmes de communication
  • Difficultés d’organisation
  • Suivi des performances des employés à distance
  • Manque de confiance et de cohésion au sein de votre équipe : comment y faire face ?

Réussir la transition du travail à distance

  • Présentiel et distanciel : entre convergences et divergences
  • Les risques et opportunité du travail à distance
  • Mettre en place le travail à distance dans son équipe

Jour 2

Bonnes pratiques et rituels du manager à distance

  • Quelle posture adopter pour rester flexible ?​
  • Organiser son animation d’équipe à distance : point quotidien et garder le contact​
  • Communiquer de manière régulière​
  • Gérer les attentes et les besoins de ses équipes à distance​
  • Assurer un accompagnement individuel​
  • Se concentrer sur les résultats, pas sur l’activité​
  • Identifier et prévenir les risques

Animer, fédérer, motiver, accompagner

  • Motiver une équipe à distance
  • Animer et fédérer mon équipe
  • Assurer un accompagnement motivant des collaborateurs à distance
  • Créer des liens au sein de son équipe à distance

Option

  • Barrières linguistiques et culturelles

Les informations clés

Prérequis

Public cible

Méthodes et moyens pédagogiques

Résultats attendus

Modalités d’évaluation

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