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Format
  • Intra-entreprises
  • Ajustements sur-mesure possibles : toute variante doit faire l’objet d’un programme sur-mesure
  • Présentiel (classe virtuelle possible sur-demande sous les mêmes conditions)​
  • De 4 à 10 personnes maximum
Prix
  • Intra : 850,00€ HT
  • Sur Mesure : Nous consulter selon la durée, le nombre et le niveau des participants.
Intervenant
  • Professionnels, experts dans leurs domaines d’intervention et dotés d’une solide expérience​ dans le management d'équipe
  • Formés et qualifiés à la pédagogie pour adultes avec un suivi et une actualisation permanente de leurs compétences théoriques, pratiques et pédagogiques.​

Objectifs de la formation

Après la formation, le participant sera en mesure de mettre en place des pratiques de recrutement équitables pour éviter toute forme de discrimination et de prendre en compte les situations de discrimination à l’embauche en se familiarisant avec le cadre juridique relatif à la non-discrimination dans l’emploi.

Déroulé de la formation

Le cadre juridique en matière de non-discrimination

  • La définition de la notion de discrimination : que veut dire discriminer?
  • Les motifs prohibés de discrimination
  • Les différents types de discrimination : directe, indirecte, justifiée, légale et positive
  • Le cadre législatif de lutte contre les discriminations et les missions du Défenseur des Droits

La discrimination sur le marché du travail

Les mécanismes de la discrimination et leurs impacts : stéréotypes et préjugés

Les situations de recrutement à risque pour améliorer ses pratiques professionnelles :

  • La définition du besoin
  • La publication d’offres d’emploi
  • La présélection des candidats et l’entretien d’évaluation
  • La retranscription des informations recueillies lors de l’entretien
  • Les points de vigilance et comportements à adopter

Les étapes-clés du recrutement : risques et bonnes pratiques en matière de non-discrimination

  • L’impact des stéréotypes et préjugés dans le processus de décision
  • L’expression du besoin de recrutement
  • La rédaction d’offres d’emploi
  • Le sourcing et la pré-sélection des candidatures
  • L’évaluation : l’entretien de recrutement
  • La collecte et la retranscription des données candidat(e)s.

Les informations clés

Prérequis

Public ciblé

Méthodes et moyens pédagogiques

Résultats attendus

Modalités d’évaluation

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