Objectifs de la formation
Après avoir suivi cette formation, le participant sera en mesure de planifier et d’exécuter une intégration efficace d’un nouveau collaborateur, afin d’éviter les coûts liés à un mauvais recrutement. Il sera également capable de vérifier que les attentes du collaborateur et les objectifs de l’entreprise sont en adéquation, ainsi que de fidéliser le collaborateur sur le long terme.
Déroulé de la formation
Programme de formation
- Mettre en place une expérience collaborateur de qualité
- Identifier les différentes étapes clés de l’intégration
- Assurer une préparation adéquate avant l’arrivée du collaborateur
- Fournir une information continue tout au long de la période d’intégration
- Être disponible durant la période de recrutement
- Gérer la période pré-intégration
- Créer un environnement d’accueil favorable
- Mettre en place un programme de tutorat pour accompagner le nouveau collaborateur
- Organiser l’espace de travail du collaborateur
- Communiquer de manière proactive avant et après l’arrivée du collaborateur
- Présenter l’entreprise, son équipe et ses processus
- Utiliser des outils adaptés pour faciliter l’intégration tels que le livret d’accueil, le parcours d’intégration, un référent ou un tuteur d’entreprise, des documents et des ressources internes
- Finaliser les dernières démarches administratives telles que la Déclaration Unique à l’Embauche, l’affiliation à la mutuelle d’entreprise et autres organismes sociaux
- Favoriser l’autonomie du nouveau collaborateur dès le début
- Assurer un suivi formel et informel pour accompagner le collaborateur dans sa nouvelle fonction.
Les informations clés
Prérequis
Public ciblé
Méthodes et moyens pédagogiques
Résultats attendus
Modalités d’évaluation
Prérequis
- Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis pour suivre cette formation
Public ciblé
- Professionnels, experts dans leurs domaines d’intervention et dotés d’une solide expérience dans le management d’équipe.
- Formés et qualifiés à la pédagogie pour adultes avec un suivi et une actualisation permanente de leurs compétences théoriques, pratiques et pédagogiques.
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
- Exercices de mise en situation
- Réflexions et travail en groupes
- Jeux de rôles
- Entraînements à la communication
- Vidéos
- Support de formation
Moyens techniques
- PC ou tablette et vidéoprojecteur ainsi que ressources multimédia et paperboard.
Résultats attendus
- Identifier les conditions nécessaires à une bonne intégration du nouveau collaborateur
- Déterminer les temps nécessaires à l’intégration et formaliser un plan structuré et personnalisé
- Définir les actions à mettre en place pour favoriser une expérience positive pour le nouveau collaborateur
- Faire de l’intégration une priorité pour s’assurer de l’adhésion du collaborateur et de sa fidélisation sur le long terme.
Modalités d’évaluation
- Validation des acquis de la formation en fin de parcours.
- Cette formation fait l’objet d’une mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports utilisés.
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