Objectifs de la formation
A l’issue de la formation le participant sera en mesure de développer son potentiel relationnel pour responsabiliser ses équipes, de s’adapter et réussir dans toutes les situations, même les plus complexes, et de décliner le projet de l’entreprise en actions opérationnelles.
Déroulé de la formation
Jour 1
Mieux se connaitre en tant que Leader
- Identifier son style de leader
- Rôle, posture, responsabilités, dimensions, comportements et compétences
- Identifier les différents styles de leadership
- Bâtir son plan d’actions, le formaliser et le mettre en œuvre afin d’apprendre par ses propres expériences et perfectionner son Leadership
Développer son Leadership personnel
- Prendre conscience de son propre fonctionnement et de ce qu’il induit
- Développer confiance en soi et assertivité
- Identifier, accepter et gérer ses émotions
- Développer une posture de leader au-delà de la posture de manager
- Prendre de la hauteur et du recul par rapport à ses responsabilités et par rapport à ses équipes
- Développer sa capacité d’adaptation aux différentes situations pour agir avec un maximum d’efficacité : faire agir chacun quel que soit son degré de motivation et de compétence.
- Exercer son leadership face à un groupe.
Développer son Leadership interpersonnel
- Améliorer sa communication interpersonnelle
- Comprendre ses modes d’interactions avec le groupe de participants
- Identifier son pouvoir d’influence
Jour 2
Comprendre son rôle en termes de mobilisation
- Sens, conduite de changement et accompagnement de ses collaborateurs
Être à la recherche de l’excellence
- Tant dans les résultats que dans la façon de les obtenir, pour une performance durable
- Mobiliser, associer, responsabiliser et faire progresser
Être force de proposition face à sa hiérarchie
Les informations clés
Prérequis
Public cible
Méthodes et moyens pédagogiques
Résultats attendus
Modalités d’évaluation
Prérequis
- Avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
- Avoir une expérience en management d’équipe
- Maîtrise du français lu, écrit, parlé (indispensable pour la prise de connaissance et la signature des documents de travail).
Public cible
- Managers confirmés.
- Tout manager souhaitant construire et développer son leadership.
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
- Exercices de mise en situation sur cas réels
- Présentation et réflexion collective sur le leadership
- Réflexions et travail en groupes
- Jeux de rôles
- Vidéos
- Support de formation
Moyens techniques
- PC ou tablette et vidéoprojecteur ainsi que ressources multimédia et paperboard.
Résultats attendus
- Appréhender son style de Leadership et comprendre son impact au quotidien
- Comprendre les complémentarités et les différences des différents leadership
- Favoriser l’esprit d’équipe et la performance collective
- Introduire des changements dans son organisation à partir d’une vision systémique
- La stratégie des points forts : mettre l’humain au cœur de la performance
- Apprendre à gérer et composer avec les différences
Modalités d’évaluation
- Validation des acquis de la formation au fur et à mesure de la progression.
- Cette formation fait l’objet d’une mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports utilisés.
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